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责任编辑：赵子牛众所周知，中国这一邻国缅甸正在打造缩水版“中国海军”，建造出了外形酷似054A的F12、F14两艘3000吨护卫舰，从而强化自己的海军实力，不过这一小国野心不止于此，要知道缅甸这一小国，为了保护领海，或者还打算自造神盾舰，以加强海军战力，所以，缅甸除了山寨054A，或还要造自己的055舰，才能满足这个国家对海军的需求。

此外，也有分析认为，宝能入股之后，姚振华并不信任来自汽车行业的职业经理人团队，以转型新能源汽车之名大肆在全国跑马圈地，新产品研发投入近乎停滞，渠道整合与扩张举步维艰，宝能在收购观致一年零三个月来几乎毫无建树。与此同时，观致高层变动频繁。2018年4月，观致汽车市场与传播执行副总裁宁述勇离职；2018年11月，宝能汽车副总裁、观致汽车高级副总裁兼销售公司总经理蔡建军，在加盟不足一年的时间里也离开了观致。

用简单的话来说就是，控股股东、实际控制人如果犯下了事，在擦干净屁股之前不准跑路咯。不过这样呆板的法律条款怎么能阻挡中合联跑路的决心？由于第七条相关内容仅对控股股东和实际控制人起限制作用，急于脱身的中合联自然就把“实际控制人”的帽子当做了眼中钉。

2018 年第二季度，同济堂医药在对华龙公司本次专项增资的内部检查过程中，发现华龙公司总经理存在涉嫌违反该公司章程及股东会决定且未经华龙公司董事会批准，未按约定开设监管专户亦未按股东决定收取和使用该专项增资资金的情形。为防范风险，维护上市公司股东权益尤其中小投资者权益，公司已拒绝将对华龙公司的增资款汇入非监管帐户，并按增资协议约定依法延后该轮增资款的投入。

在这19.4亿元里，格力电器向珠海银隆销售智能装备18.9亿元、销售大巴空调964万元；而银隆向格力电器销售的新能源车及储能设备只有4039万元，仅占业务比例的3.7%。也就是说，格力电器的单向卖出行为占据了双方关联交易额的大部分。在2017年初，格力电器与银隆的关联交易曾计划达到200亿元。

得华龙公司股权开始，一直实际控制华龙公司并依法纳入合并范围，2018年第二季度公司内部检查过程中发现，同济堂医药实际于 2018 年一季度已不再实质控制华龙公司，对已披露 2018 年第一季度报告合并范围进行了调整，2018 年不再将华龙公司纳入合并范围。