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《通知》指出，为深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记给内蒙古自治区苏尼特右旗乌兰牧骑队员们回信的重要指示精神，引导广大文化文艺工作者面向基层、服务群众，定于2019年元旦春节期间，在全国范围内广泛开展“我们的中国梦”——文化进万家活动。
眼下Lazada已经从最初的自营零售平台变身三块业务：marketplace平台模式、Lazmall B2C模式以及LazGlobal跨境等多种模式。关于平台和Lazmall关系是否类似淘宝与天猫，最终走向拆分独立，印井接受《中国经营报》记者采访时否认了这种猜想。“市场还非常年轻，还没有这么大的缺口需要区分C2C和B2C”，在他看来，绝不仅是简单的复制淘宝、天猫，东南亚市场显然需要更多的创新。
物美险失新华百货控股权2006年物美发展进入巅峰时，张文中被带走协助调查，2009年被判处有期徒刑10年，与其所犯单位行贿罪、挪用资金罪并罚，决定执行有期徒刑12年。长期身陷囹圄，外界对张文中能否保有物美集团控制权保持关注。新京报记者自上海清算所获得的2015年年报显示，物美集团控股股东为北京卡斯特科技投资有限公司，最终控制人为张文中。2017年年报维持这一表述。
6月1日，新京报记者致电物美集团发行文件中所留的联系方式，电话始终无人接听。天眼查信息显示，作为物美的主营业务，已退市的北京物美商业集团2014年10月以来被行政处罚5次，决定机关为北京市工商局石景山分局等。在实体超市大幅下降的大环境下，物美业绩的滑坡并非孤例。
看不见的改变则来自技术、人才、架构等内部调整。真正的改造运动则始于2017年，来自淘宝、天猫、技术、物流、产品等阿里核心人才开始大量外派东南亚六国。谈到阿里巴巴对lazada的影响力，Lazada CEO皮尔·彭龙（Pierre Poignant）反复提到技术与赋能。他告诉《中国经营报》记者，lazada眼下的主要竞争力来自三个方面：一是自建物流带来的优势，在东南亚共有30个仓库，80%的包裹通过自己的物流处理；其次是阿里在科技、金融、大数据等方面的赋能，这些支持能帮助lazada更有效率地应对市场；在外界看来，lazada似乎越来越像一个东南亚版的阿里巴巴，皮尔·彭龙则透露，“阿里巴巴不同的商业单元我们都有”。每个月他都会跑一趟杭州，和阿里各个业务单元的负责人开会，一起讨论东南亚战略。
美国程序员、自由软件活动家理查德·斯托曼（Richard Stallman）说：“利用数据来害人的方法太多了，以至于唯一安全的数据库就是从未被收集过的数据库。”然而，如果对数据采集的限制过于严厉，又可能会阻碍人工智能的发展，并减少我们从中获得的收益。
